Consultoria
Seja bem-vindo(a) à DoValle Consultoria, uma empresa especializada em Gestão Empresarial, que se destaca por oferecer soluções personalizadas para empresas familiares de todos os portes e segmentos.
Com equipe multidisciplinar de profissionais experientes e capacitados para enfrentar e vencer os desafios mais complexos do mundo empresarial.
Nosso foco vai além da identificação de solução de problemas; buscamos compreender a fundo a cultura, as necessidades e os objetivos dos nossos clientes e desenvolver soluções sob medida para impulsioar o crescimento sustentável, elevar a eficiência operacional e maximizar os resultados.
Se esses objetivos vêm ao encontro do que você deseja para a sua empresa, entre em contato conosco e peça a visita de um dos nossos diretores.
Nosso formato de trabalho em consultoria
Ao iniciar os contatos com um novo cliente potencial, seguimos o seguinte roteiro de trabalho: apresentações, estudos e entrevistas, projeto e proposta comercial e implementação do projeto, sendo:
Apresentações
Reunião com a direção da empresa sobre os temas:
- História da empresa
- Suas crenças e valores
- Seu momento atual
- Seus principais desafios
- A natureza do negócio
- Necessidades, desejos e objetivos dos acionistas
- Apresentação do modelo de trabalho de Consultoria DoValle
Estudos e Entrevistas
- Entrevistas com os principais stakeholders da empresa
- Análise detalhada dos seus processos internos
- Identificação e priorização dos seus problemas e desafios
- Análise da estrutura organizacional
- Identificação do modelo de gestão em vigor
- Análise de dados comerciais, econômicos, financeiros, de produção, estoque, etc.
- Pesquisa de mercado para entender o contexto em que o cliente está inserido
- Avaliação preliminar dos pontos fortes e pontos fracos da empresa
- Identificação das principais áreas de melhoria
- Identificação das oportunidades de crescimento
- Diagnóstico de necessidades
Projeto e Proposta Comercial
- Desenvolvimento de soluções personalizadas para a empresa
- Definição do projeto e dos planos de ação
- Apresentação do projeto
- Apresentação da proposta comercial
- Negociação
- Assinatura de contrato
Implementação
- Designação da equipe de consultores DoValle envolvida na implementação do projeto
- Implementação dos planos de ação integrantes do projeto
- Implementação do programa de desenvolvimento de líderes e equipes
- Definição clara de metas e objetivos institucionais, departamentais e individuais
- Criação e monitoramento dos indicadores-chave de desempenho (KPIs)
- Acompanhamento regular do processo de ajustes
- Fornecimento de suporte contínuo na implementação e consolidação dos novos processos, procedimentos e hábitos
- Consolidação da cultura de eficiência, produtividade e meritocracia